令和5年度（前期）2級建築施工管理技士 第一次検定 No.32は、工程計画及び工程管理に関する問題です。この問題では、4つの記述のうち、最も不適当なものを選びます。

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この問題のポイント

この問題は、工程管理で使う手法や工程表の特徴（山崩し・ネットワーク工程表・3次元CAD・Sチャート）を問うものです。なかでも引っかけの核心は山崩しの目的が平準化か、工期短縮かで、ここを取り違えていないかが分かれ目になります。

※ 問題文そのものは、建設業振興基金が公開している公式サイトで確認できます。

正解：選択肢1（最も不適当な記述）

各選択肢の正誤

選択肢1は山崩しを工期短縮の手法としている点が誤りで、正しくは平準化（山ならし）のための手法です。

二次検定の記述が独学だと不安という人は、添削のある独学サポート事務局の通信講座を早めに押さえておくと回り道を減らせます。

選択肢1のポイント（ここが誤り）

山積工程表は、日ごとに必要な人員や資材を棒グラフのように積み上げた図です。これを見ると、ある日に作業が集中して山ができることがわかります。

その山をならして、毎日の人員や資材をできるだけ均等にする作業が山崩しなんです。例えば、ある日に職人が10人必要で翌日は2人、という偏りを平らにします。これは資源の平準化であって、与えられた工期の中で山と谷をならす作業です。

問題文の「山崩しは工期短縮のための手法」という記述は誤りです。工期そのものを縮める作業ではなく、工期短縮と平準化は目的が別だということです。

覚え方

• 山積み→山崩し＝資源の平準化（工期短縮ではない）
• 順序関係を見たいならネットワーク工程表、出来高の累積を見たいならSチャート

理解度チェック

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