けんせつる
バーチャートって、重点的に管理すべき作業まで分かるんだっけ。
この記事の要点
令和6年度(前期)2級建築施工管理技士 第一次検定 No.32は、バーチャート工程表の特徴に関する問題です。正解は選択肢2。重点管理すべき作業の判断は、バーチャートでは難しいわけです。
令和6年度(前期)2級建築施工管理技士 第一次検定 No.32は、バーチャート工程表の特徴に関する問題です。
問題文は建設業振興基金が公開している公式PDFで確認できます。
この問題では、4つの記述のうち、最も不適当なものを選びます。
| 選択肢 | 正誤 | 解説 |
|---|---|---|
| 1 | ○(正しい) | 各工事間の細かい作業工程の関連性が把握しにくい |
| 2 | ×(誤り) | 重点管理すべき作業の判断はしにくい。判断しやすいのではない |
| 3 | ○(正しい) | 複雑な時間計算が不要で作成しやすい |
| 4 | ○(正しい) | 各作業の開始時期・終了時期・所要期間が把握しやすい |
選択肢2は、重点管理すべき作業が「判断しやすい」としている点が誤りで、バーチャートはそこが判断しにくい工程表です。
この問題では、バーチャート工程表の長所と短所が問われています。
バーチャートは、作業を横棒で並べた工程表です。日付の目盛りに棒を引くだけなので、作りやすく見やすいのが大きな長所なんです。
一方で、作業どうしのつながりや、どこが遅れると全体に響くかという情報は持っていません。ここがバーチャートの弱点ですね。
ザックリ言えば、見やすいけれど作業の関係性は分からない、というのがバーチャートの性格ということです。
選択肢1は作業の関連性についての記述です。
バーチャートは作業ごとに棒を並べるだけなので、ある作業が終わらないと次に進めない、といったつながりまでは表せません。
例えば、配筋が遅れると型枠が遅れる、という連鎖は棒を見ても読み取れないわけです。把握しにくいという記述は適当です。
これが誤りを含む選択肢です。「重点管理する必要がある作業が判断しやすい」とありますが、バーチャートはそこが苦手なんです。
どの作業が全体の工期を左右するか、つまり重点的に管理すべき作業を見つけるには、作業のつながりが分かる工程表が必要です。
それを得意とするのはネットワーク工程表のほうで、バーチャートでは判断しにくいということです。
長所と短所が入れ替わっているため、選択肢2は不適当です。
選択肢3は作成のしやすさについての記述です。
バーチャートは、各作業の期間を横棒で引くだけなので、複雑な時間計算が要りません。
ネットワーク工程表のように日程計算をしなくてよいぶん、誰でも手早く作れるわけです。記述のとおりなので適当ですね。
選択肢4は各作業の時期についての記述です。
バーチャートは横軸が日付になっているので、棒の左端で開始時期、右端で終了時期、長さで所要期間がそのまま読めます。
視覚的に分かりやすいのがバーチャートの良いところですね。把握しやすいという記述は適当です。
バーチャートは、見やすい代わりに作業の関係性が弱い、と整理すると間違えにくくなります。
時期や期間は読みやすいけれど、重点管理すべき作業はネットワーク工程表でないと分かりません。
バーチャートは見やすいが重点作業は判断しにくい、それはネットワーク工程表の役目とセットで覚えると、選択肢2のひっかけに引っかからなくなるでしょう。
バーチャート工程表で、各作業の開始時期や所要期間は把握しやすいか。
把握しやすいです。横軸の日付に棒を引くため、時期や期間が視覚的に読み取れます。
重点的に管理すべき作業の判断に向いている工程表は何か。
ネットワーク工程表です。作業の関連性が表せるため、重点管理作業が分かります。
出典
※ この記事の確認日:2026年6月
正解:選択肢2
バーチャートは作りやすくて見やすいのが長所ですが、どの作業が重点管理すべきかは読み取りにくいんです。それが分かるのはネットワーク工程表のほう、と勘違いしないよう線引きしておきましょう。