令和6年度（前期）2級建築施工管理技士 第一次検定 No.32は、バーチャート工程表の特徴に関する問題です。この問題では、4つの記述のうち、最も不適当なものを選びます。

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この問題のポイント

この問題は、バーチャート工程表の長所と短所を問うものです。作業間の関連性、重点管理作業の判断、作成のしやすさ、各作業の時期や所要期間の把握が並びます。

なかでも引っかけの核心は1点、重点管理すべき作業の判断はバーチャートでは難しいことです。それを得意とするネットワーク工程表との役割分担を押さえているかが分かれ目になります。

※ 問題文そのものは、建設業振興基金が公開している公式サイトで確認できます。

正解：選択肢2（最も不適当な記述）

各選択肢の正誤

選択肢2は、重点管理すべき作業が「判断しやすい」としている点が誤りで、バーチャートはそこが判断しにくい工程表です。

二次検定の記述が独学だと不安という人は、添削のある独学サポート事務局の通信講座を早めに押さえておくと回り道を減らせます。

選択肢2のポイント（ここが誤り）

バーチャート工程表は、各作業を横棒で時間軸に並べた工程表です。作るのに複雑な計算がいらず、各作業の時期や期間が見やすいのが長所です。

その反面、横棒を並べるだけなので作業どうしのつながりは表せません。どの作業が全体の工期を左右するか、つまり重点的に管理すべき作業は読み取りにくいわけです。

作業の前後関係から工期を支配する経路を割り出し、重点管理すべき作業を浮かび上がらせるのはネットワーク工程表の役目です。

選択肢2は、本来ネットワーク工程表の長所であるはずの「重点管理作業の判断のしやすさ」を、バーチャートの特徴として長所と短所を取り違えている点が最も不適当なんです。

覚え方

• バーチャートは見やすいが重点作業は判断しにくい、それはネットワーク工程表の役目
• 各作業間の関連性は把握しにくい
• 複雑な時間計算が不要で作りやすく、各作業の時期・期間は把握しやすい
• 「重点管理・関連性」が出たらネットワーク、「見やすさ・作りやすさ」がバーチャート

理解度チェック

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