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令和3年度(前期)2級建築施工管理技士 No.32 を解説、工程計画及び工程管理

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令和3年度(前期)2級建築施工管理技士 第一次検定 No.32 は、工程計画及び工程管理に関する問題です。この問題では、4つの記述のうち、最も不適当なものを選びます。

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この問題のポイント

この問題は、工程計画の基本を横断で問うものです。ネットワーク工程表や基本工程表の役割、作業不能日の見込み方、そして各作業の所要期間の求め方が並びます。

引っかけの核心は1点、所要期間は施工数量を施工能力で割って求めるという関係です。これを「乗じる(掛ける)」と書いた記述が誤りになります。

※ 問題文そのものは、建設業振興基金が公開している公式サイトで確認できます。

正解:選択肢4(最も不適当な記述)

各選択肢の正誤

選択肢 正誤 解説
1 ○(正しい) ネットワーク工程表は複雑な作業の順序関係を視覚化できる
2 ○(正しい) 基本工程表は主要作業の進捗を表示する
3 ○(正しい) 雨天日や強風日を推定して作業不能日を設定する
4 ×(誤り) 所要期間は施工数量を施工能力で割って求める。乗じるとした点が誤り

選択肢4は所要期間を「施工数量に施工能力を乗じて求める」としていますが、正しくは割って求めるので、計算の向きが逆で誤りです。

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選択肢4のポイント(ここが誤り)

ある作業にどれだけ日数がかかるかは、こなすべき量を、1日にこなせる量で割れば出ます。所要期間=施工数量÷(投入数量×1日当たりの施工能力)です。

たとえば1日に同じ量を処理できる班を増やせば、分母が大きくなって所要日数は短くなります。これは割り算だからこそ成り立つ関係で、もし乗じると人や機械を増やすほど日数が長くなってしまい、現実と合いません。

選択肢4はこの計算を「乗じる」とした点で誤りなんです。掛け算では日数の単位にもならず、量と能力の関係が逆になります。

残る3つは正しい記述です。ネットワーク工程表は複雑な作業の順序関係を視覚的に表せること、基本工程表は主要な作業の進捗を示すこと、雨天日や強風日を見込んで作業不能日を設定することは、いずれも工程計画の基本です。

覚え方

  • 所要期間=施工数量÷(投入数量×1日の施工能力)
  • 人や機械を増やす=能力(分母)が増えて日数は短く(だから割り算)
  • ネットワーク工程表は順序関係を視覚化/作業不能日は天候を見込んで設定

理解度チェック

Q.

各作業の所要期間は、施工数量と施工能力をどう計算して求めるか。

施工数量を1日当たりの施工能力で割って求めます。乗じるのではありません。能力を上げれば日数が短くなるという現実に合うのは割り算です。

Q.

工程計画で作業不能日を設定するのはなぜか。

雨天日や強風日など、天候で作業できない日をあらかじめ見込んでおき、無理のない工期を立てるためです。

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出典

  • 一般財団法人 建設業振興基金「令和3年度(前期)2級建築施工管理技術検定 第一次検定 問題」

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けんせつる

この記事を書いた人

ハナダユキヒロミツメラボ

設計事務所に7年勤務し、建築構造設計に従事。設計者として施工図確認・工程会議・検査立会いなど施工管理と協働してきた経験と、公共建築工事標準仕様書・JASS等の一次資料をもとに執筆しています。

「建築学生が学ぶ構造力学」(kentiku-kouzou.jp)を2010年より運営。著書「わかる構造力学」(工学社)。

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