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令和元年度(前期)2級建築施工管理技士 学科試験 No.37 を解説、バーチャート工程表

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令和元年度(前期)2級建築施工管理技士 学科試験 No.37は、バーチャート工程表に関する問題です。この問題では、4つの記述のうち、最も不適当なものを選びます。

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この問題のポイント

この問題は、横棒で各作業の予定を表すバーチャート工程表の長所と短所を問うものです。各作業の時期は読み取りやすい一方、全体工期への影響度(どの作業が遅れると完成が遅れるか)は見えにくいという、表の性格を押さえているかが軸になります。

引っかけの核心は1点、作業を細かく分ければ分けるほど分かりやすくなるわけではないところです。ひと目で読める粗さこそがバーチャートの利点で、細分化のしすぎは逆効果になります。

※ 問題文そのものは、建設業振興基金が公開している公式サイトで確認できます。

正解:選択肢3(最も不適当な記述)

各選択肢の正誤

選択肢 正誤 解説
1 ◯(適当) 各作業が全体工期に与える影響度は読み取りにくく、これはバーチャートの短所として正しい
2 ◯(適当) 横棒の位置と長さから各作業の開始・終了・所要日数が読めるのは長所として正しい
3 ×(不適当) 作業を細分化すると把握しやすくなるとした点が誤り。細分化のしすぎは逆に全体が読みにくくなる
4 ◯(適当) 節目(マイルストーン)を書き込むと達成状況の確認に役立つのは正しい

選択肢3は作業の細分化が多いほど把握しやすくなると述べた点が誤りで、ひと目で読める粗さがバーチャートの利点なんです。

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選択肢3のポイント(ここが誤り)

バーチャートは、縦に作業、横に日付を取り、各作業の予定を横棒1本で表す工程表です。棒の左端が着手、右端が完了を示すので、各作業がいつ始まりいつ終わるかをひと目でつかめます。

ここで作業を細かく割って棒の本数を増やすと、たしかに一つひとつの作業は細かく書けます。ところが棒が何十本も並ぶと、全体の流れや山場が埋もれて読み取りにくくなります。細分化のしすぎは、かえって全体像を見えにくくするわけです。

つまりバーチャートの強みは、適度な粗さでひと目で予定を読めることにあります。選択肢3はこの性格と逆に、細かくするほど把握しやすいとした点で誤りなんです。

各作業の遅れが完成にどう響くかを厳密に追いたいときは、作業の前後関係を矢印で結ぶ工程管理のネットワーク工程表が向きます。表ごとに得意な見せ方が違うわけです。

覚え方

  • バーチャート=各作業の時期は読みやすい/全体工期への影響度は読みにくい
  • 細分化のしすぎ=把握しやすくならず逆効果(適度な粗さが利点)
  • 節目(マイルストーン)を書き込むと達成状況を確認しやすい

理解度チェック

Q.

バーチャート工程表で作業を細分化するほど、内容は把握しやすくなるか。

なりません。棒の本数が増えすぎると全体の流れが読みにくくなります。ひと目で読める適度な粗さがバーチャートの利点です。

Q.

バーチャート工程表で読み取りにくいのは、各作業の何か。

その作業が全体工期に与える影響度です。作業どうしの前後関係や、遅れが完成に響くかは横棒だけでは表せないためです。

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出典

  • 一般財団法人 建設業振興基金「令和元年度(前期)2級建築施工管理技術検定(学科)試験 問題」

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けんせつる

この記事を書いた人

ハナダユキヒロミツメラボ

設計事務所に7年勤務し、建築構造設計に従事。設計者として施工図確認・工程会議・検査立会いなど施工管理と協働してきた経験と、公共建築工事標準仕様書・JASS等の一次資料をもとに執筆しています。

「建築学生が学ぶ構造力学」(kentiku-kouzou.jp)を2010年より運営。著書「わかる構造力学」(工学社)。

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