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令和4年度(後期)2級建築施工管理技士 No.33 を解説、バーチャート工程表

令和4年度(後期)2級建築施工管理技士 第一次検定 No.33 は、バーチャート工程表に関する問題です。

この問題では、4つの記述のうち、最も不適当なものを選びます。

この問題で問われていること

  1. バーチャートの作成しやすさ
  2. 重点管理作業の判断のしやすさ
  3. 各作業の時期・期間の把握
  4. 出来高累計の重ね表示

※ 問題文そのものは建設業振興基金が公開している公式PDFで確認できます。上記は、その記述で問われている論点を整理したものです。

正解:選択肢2(これが最も不適当な記述)

バーチャートは見やすい反面、どの作業が全体工期を左右するかが分かりにくいんです。

選択肢2は重点管理すべき作業が判断しやすいとしていますが、作業の関連性が表れないため判断しにくく誤りです。それが分かりやすいのはネットワーク工程表です。

各選択肢の正誤

選択肢 正誤 解説
1 ○(正しい) 複雑な計算が不要で作成しやすい
2 ×(誤り) 重点管理すべき作業は判断しにくい(しやすいは誤り)
3 ○(正しい) 各作業の開始・終了・所要期間を把握しやすい
4 ○(正しい) 出来高累計を重ねると進捗状況を把握しやすい

選択肢2は重点管理作業を判断しやすいとした点が誤りで、作業の関連が表れず判断しにくいです。

選択肢2のポイント(ここが誤り)

バーチャート工程表は、各作業を横棒で表すため、いつ何をするかは一目で分かり、作成も簡単です。

ただし作業同士の前後関係や、全体工期に与える影響が表現されないので、どの作業を重点管理すべきか(クリティカルな作業)は読み取りにくくなります。それが得意なのはネットワーク工程表です。

ザックリ言えば、重点管理作業の判断はバーチャートの弱点であって、判断しやすいというのは誤りということです。

覚え方

  • バーチャートは重点管理作業が判断しにくい
  • 作業の関連性はネットワークが得意
  • バーチャートは作成しやすく見やすい

一問一答

Q.

どの作業を重点管理すべきか分かりやすいのはどの工程表か。

ネットワーク工程表です。バーチャートでは判断しにくいです。

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出典

  • 一般財団法人 建設業振興基金「令和4年度(後期)2級建築施工管理技術検定 第一次検定 問題」
けんせつる

この記事を書いた人

ハナダユキヒロミツメラボ

設計事務所に7年勤務し、建築構造設計に従事。設計者として施工図確認・工程会議・検査立会いなど施工管理と協働してきた経験と、公共建築工事標準仕様書・JASS等の一次資料をもとに執筆しています。

「建築学生が学ぶ構造力学」(kentiku-kouzou.jp)を2010年より運営。著書「わかる構造力学」(工学社)。

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