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平成30年度 1級建築施工管理技士 学科試験 No.54を解説、工程計画及び工程管理
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平成30年度 1級建築施工管理技士 学科試験 No.54は、工程計画及び工程管理に関する問題です。この問題では、4つの記述のうち、最も不適当なものを選びます。
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この問題のポイント
クリティカルパスの短縮、積上方式と割付方式、山崩し、山均しという、工程計画の基本を問う問題です。引っかけの核心は山崩しが工期短縮の手法か資源平準化の手法かで、目的の違うふたつをすり替えています。
※ 問題文そのものは、建設業振興基金が公開している公式サイトで確認できます。
正解：選択肢3（最も不適当な記述）
各選択肢の正誤
| 選択肢 | 正誤 | 解説 |
|---|---|---|
| 1 | ◯（正しい） | 工期超過時はクリティカルパス上の作業を短縮（作業方法変更・増員） |
| 2 | ◯（正しい） | 工期制約時は割付方式で検討することが多い |
| 3 | ×（誤り） | 山崩しは資源の平準化の手法。工期短縮の手法とするのは誤り |
| 4 | ◯（正しい） | 山均し（山積み・山崩し）は資源投入量の山をならして均等化を図る手法 |
選択肢3は、山崩しを工期短縮の手法としている点が誤りで、山崩しは資源のピークをならす平準化の手法です。
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選択肢3のポイント（ここが誤り）
山崩しは、ある時期に集中した作業員や機械などの使用量（山）をならす調整です。資源を時期的に平準化するのが目的なんです。
ピークを下げるには、余裕（フロート）のある作業を後ろにずらします。そのため山崩しでは、工期は変わらないか、場合によっては延びることもあります。
工期そのものを縮めたいときは、別の手を打ちます。工期を決めているのはクリティカルパス上の作業なので、そこを作業方法の変更や増員で短縮します。
選択肢3は、平準化が目的の山崩しを工期短縮の手法と取り違えており誤りです。ここが最も不適当な記述ということです。
覚え方
- 山崩しは資源の平準化（工期短縮の手法ではない）
- 工期短縮はクリティカルパス上の作業を縮める
- 工期に制約があるときは割付方式で検討することが多い
理解度チェック
山崩しは工期を短縮するための手法か。
違います。山崩しは資源使用量のピークをならす平準化の手法で、工期はむしろ延びることもあります。工期短縮はクリティカルパスを縮めて行います。
工期に制約があるとき、工程は積上方式と割付方式のどちらで検討することが多いか。
割付方式です。決められた工期に各作業を割り付けて配分する方法で、与えられた期限に収める計画に向くためです。
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出典
- 一般財団法人 建設業振興基金「平成30年度 1級建築施工管理技術検定（学科）試験 問題」
※ この記事の確認日：2026年6月
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