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平成29年度 1級建築施工管理技士 学科試験 No.57は、施工品質管理表(QC工程表)に関する問題です。この問題では、4つの記述のうち、最も不適当なものを選びます。
過去問本命1級建築施工管理 第一次検定 問題解説集
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QC工程表に何を盛り込み、管理項目をどう並べるかを問う問題です。引っかけの核心は、管理項目を作業の重要度を反映して並べるという基本を、重要度と無関係に並べてよいかのように書き換える点にあります。
※ 問題文そのものは、建設業振興基金が公開している公式サイトで確認できます。
正解:選択肢4(最も不適当な記述)
| 選択肢 | 正誤 | 解説 |
|---|---|---|
| 1 | ◯(正しい) | 管理項目は作業の重要度を考慮して並べ、重点を明確にする |
| 2 | ◯(正しい) | 監理者・施工者・業者の役割分担を明記するのは正しい |
| 3 | ◯(正しい) | 管理値を外れたときの処置をあらかじめ定めておくのは正しい |
| 4 | ×(誤り) | 管理項目の並べ方など記載事項の扱いが不適当 |
QC工程表の管理項目は重要度を反映して並べ、重点管理項目を目立たせるのが原則です。重要度と無関係に扱う記述が誤りになります。
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QC工程表(施工品質管理表)は、工種別・部位別に、どの工程で何を管理するかを一覧にした表です。
目的は、限られた手間をどこに集中するかを示すことにあります。だからこそ管理項目は作業の重要度を反映して整理し、重点管理項目がひと目で分かるようにするわけです。
重要度と無関係に並べてしまうと、重点がぼやけて管理が散漫になるため、表の意味が失われます。あわせて、役割分担、管理値を外れたときの処置なども明記しておく必要があります。
QC工程表の管理項目は重要度に関係なく並べてよいか。
よくありません。重要度を考慮して並べ、重点管理項目を明確にします。
QC工程表に役割分担や異常時の処置を書いておくのはなぜか。
誰が何を管理し、管理値を外れたときにどう対応するかを事前に共有して、品質を確実に確保するためです。
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出典
※ この記事の確認日:2026年6月
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