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令和4年度 1級建築施工管理技士 No.46を解説、タクト手法の特徴

令和4年度 1級建築施工管理技士 第一次検定 No.46は、タクト手法に関する問題です。

この問題では、4つの記述のうち、最も不適当なものを選びます。

この問題で問われていること

  1. 習熟効果による生産性向上
  2. タクト期間に収まらない作業の扱い
  3. 1つの作業の遅れの影響
  4. 各工程の連続性

※ 問題文そのものは建設業振興基金が公開している公式PDFで確認できます。上記は、その記述で問われている論点を整理したものです。

正解:選択肢3(これが最も不適当な記述)

タクト手法は各作業が連動して流れるため、1つの作業が遅れると後続の全工程に影響が及びやすいんです。

選択肢3は1つの作業の遅れの影響が小さいとしていますが、タクトは連動しているため逆で誤り、正しくは1つの遅れが全体に影響しやすいわけです。

各選択肢の正誤

選択肢 正誤 解説
1 ○(正しい) 習熟効果でタクト期間短縮や人数削減を検討する
2 ○(正しい) 収まらない作業は作業期間をタクト期間の整数倍に設定する
3 ×(誤り) 1つの作業の遅れは全工程に影響しやすい影響が小さいは誤り
4 ○(正しい) 一連の作業を同一日程で行い切れ目なく実施できる

選択肢3はタクト手法で1つの作業の遅れの影響が小さいとした点が誤りで、各作業が連動するため遅れは全工程に影響しやすいです。

選択肢3のポイント(ここが誤り)

タクト手法は、同じ作業を工区ごとに一定のリズム(タクト)で繰り返し、流れ作業のように工程を進める手法です。

各作業が一定の間隔で連動して動くため、ある作業が遅れると、その後ろに続く作業がドミノ式に止まり、全体の工程に影響が及びやすいのが特徴です。独立して行われるわけではありません。

ザックリ言えば、タクトは連動しているから1つの遅れが響きやすい、ということです。問題文は影響が小さいとしており、特徴と逆で誤りなんです。

覚え方

  • タクトは連動→1つの遅れが全体に影響しやすい
  • 習熟効果でタクト期間短縮を検討
  • 収まらない作業はタクト期間の整数倍

一問一答

Q.

タクト手法で1つの作業が遅れた場合、工程全体への影響は大きいか小さいか。

各作業が連動しているため、遅れは全工程に影響しやすく大きくなります。

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出典

  • 一般財団法人 建設業振興基金「令和4年度 1級建築施工管理技術検定 第一次検定 問題」
けんせつる

この記事を書いた人

ハナダユキヒロミツメラボ

設計事務所に7年勤務し、建築構造設計に従事。設計者として施工図確認・工程会議・検査立会いなど施工管理と協働してきた経験と、公共建築工事標準仕様書・JASS等の一次資料をもとに執筆しています。

「建築学生が学ぶ構造力学」(kentiku-kouzou.jp)を2010年より運営。著書「わかる構造力学」(工学社)。

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